有人戏言，腾讯已开始进入“七年之痒”，３４岁的马化腾在２００５年的最后一天，以换标的形式迎接新年，这个靠小企鹅嘀嘀声呼朋唤友的亚洲最大即时通信公司，如今想让人对它有更多深刻认识，因为它渴望颠覆传统门户网站现有传播方式。这一天，新浪、搜狐、网易、盛大、ｅＢａｙ易趣这些耳熟能详的网络大腕们，都将成为马化腾２００６年“在线生活”战略中死磕的对手。

　　危险的企鹅

　　新年换标，马化腾希望让用户改变“腾讯网等于ＱＱ”的直观印象，尽管大多数人对此最为认同。

　　２００５年马化腾的“在线生活”战略还未完全清晰之时，腾讯就已经杀入多个门户网站大力投入的领域，电子商务、电子邮件、ＩＰＴＶ、搜索引擎等相关业务，“腾讯是一家善于模仿的企业，而且模仿得不错。”这是盛大陈天桥的感慨，而他亦对腾讯战略密切关注。

　　外表文静、不爱张扬的马化腾颇有野心，正试图一统互联网的“天下”，他要构筑一个“大而全”的网络帝国，并管这种模式叫“在线生活”。他希望网民在腾讯可以解决全部的网络需求，完全体验“一站式”服务，根本用不着再去其他地方游荡，“门户与即时通讯彼此依托，完全可以颠覆传统门户网站的传播方式。”

　　“这是一只危险的小企鹅”，尤其在同行眼中，无人敢轻视它的存在，因为他有最为庞大的用户群，每家企业都或明或暗的关注它的每一步战略。“腾讯是网络公司中非常了解用户需求的企业。”某业内人士对记者表示。

　　２００５年９月，“西湖论剑”现场，五大网站掌门人共在一个舞台。主持人张维迎问在座的马云、丁磊、马化腾、汪延和张朝阳，除了自己之外你最看好谁的企业？当时马云选了丁磊，丁磊的答案是马化腾，马化腾把目光投向了汪延，汪延反过来称赞马化腾，张朝阳的选择也是选丁磊。统计后发现，丁磊２票，马化腾２票，汪延１票。那一刻，共同来自华南的马化腾和丁磊并列第一。

　　而在马化腾看来，互联网企业最终会殊途同归，大家最后拼什么呢？当然是用户数量，而这一点腾讯可以完全自信，截止到２００５年１１月腾讯第三季度财务报告，其即时通信注册账户总数达到４．７４１亿元，活跃注册账户数达１．８４８亿元，而且公司净利润已经超过门户巨头新浪、搜狐。

　　腾讯２００５年前９个月盈利就达３．６１亿元人民币，大部分收入来自互联网增值服务，这也是其构建“网络帝国”的本钱。“不仅微软、Ｇｏｏｇｌｅ，包括国内的很多互联网企业，大家其实都在往一个方向走，向互联网相关多元化方向发展。最初，大家切入点不同。新浪、搜狐从新闻媒体切入，不断走入相关多元化市场；网易以免费电子邮件起家，再切入媒体、网游等相关多元化领域；而ＱＱ是从聊天工具，逐步到门户网站、互动娱乐、拍卖网站等领域。”

　　“大门户”逻辑

　　“这是一只危险的小企鹅”，它是对手眼中的强敌，因此它也时刻处在危险之中。

　　尽管马化腾希望网民不要将ＱＱ等同于腾讯，但即时通讯工具依然是腾讯的核心竞争力所在，在这一领域，微软和雅虎２００６年５月将实现的ＭＳＮ和雅虎通的“互通”，而且有传闻说新浪ＵＣ、搜狐搜狗、淘宝旺旺、贸易通等，均有意加入“软虎”合作阵营，这样的“合作”对腾讯的冲击可想而知。

　　“我们支持合理的互联互通，若让ＱＱ无条件地开放，这就让所有的即时通讯软件都可以利用ＱＱ的用户去赢利，没有这种道理。”马化腾态度坚决。